Biz Diary Archives - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!

ความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร

namsai — Sat, 09 Mar 2019 11:34:31 +0000

วันนี้ขอบพระคุณ บริษัทแอลวายอินดัสทรีส์ ที่ให้โอกาสไปจัดกิจกรรม Business Model Canvas สำหรับเหล่าผู้บริหารและผู้จัดการ …ก่อนไปก็กังวลนะ ว่า คนมาเข้าเรียนจะเป็นไงกันบ้าง แต่พอได้เริ่มสอน ทุกคนน่ารักผิดคาด! โปรเจ็คที่พรีเซนให้ฟังแต่ละอันก็น่าสนใจทีเดียว ทุกคนช่างมีความคิดสร้างสรรค์อยู่ในตัวเอง! สิ่งที่ทางทีมงานเราตั้งใจไปสอนคือให้พวกเค้ามีความคิดสร้างสรรค์ในการคิดโปรเจ็คใหม่ๆ สำหรับองค์กร วันนี้เลยอยากมาเล่าเรื่องความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร ผลจากหลายการสำรวจพบว่าผู้บริหาร ต่างยืนยันว่า ความคิดสร้างสรรค์ คือสิ่งที่จะผลักดัน ธุรกิจของตน ได้ในอนาคต ถึงจะเป็นเช่นนั้น ถึงทุกคนจะรู้ดีว่า ความคิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องจำเป็นอย่างมาก ในธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จ แต่เรื่องนี้ กลับไม่ได้เป็นส่วนหนึ่ง ในวัฒนธรรมองค์กร เพราะธุรกิจส่วนใหญ่ ไม่ได้ออกแบบมา เพื่อให้คิดสร้างสรรค์ แต่มันเป็นเครื่องจักร ทรงประสิทธิภาพ มีทั้งกระบวนการระบบและกฎเกณฑ์ ซึ่งไม่ยืดหยุ่น ความคิดสร้างสรรค์ เป็นเรื่องที่ต้องลองทำ สิ่งที่ไม่รู้ซึ่งทำให้รู้สึกเสี่ยงมากๆ การเล่นสนุก ก็เป็นส่วนสำคัญยิ่ง ของการคิดสร้างสรรค์ แต่มันช่างขัดแย้ง กับสภาพแวดล้อมอันเคร่งเครียด จริงจังในโลกธุรกิจเหลือเกิน ค่ะ น้ำสอนเรื่องโมเดลธุรกิจ เรื่องของ business model canvas ซึ่ง เป็นเครื่องมือ […]

The post ความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

เลือก…สั้น หรือ ยาว ?

namsai — Sat, 09 Mar 2019 11:05:51 +0000

“ไม่ว่าจะเป็นปัญหาอะไร ผู้บริหารก็มักจะเลือกทางแก้ที่ได้ผลเร็วกว่าและประหยัดเวลา แทนที่จะเลือกวิธีที่ให้ผลลัพธ์ดีกว่าในระยะยาว” จากหนังสือ Start with Why by Simon Sinek เมื่อคืนอ่านถึงตรงนี้แล้วเห็นภาพทั้งที่ตัวเองเคยทำและสิ่งที่หลายท่านที่มาปรึกษาทำแล้วทำอีกกับการแก้ปัญหาต่างๆ ที่ต้องการความรวดเร็วทันใจแต่สุดท้ายส่งผลให้มีปัญหากว่าเดิม! คุณเคยได้ยินคำโฆษณาเหล่านี้มั้ย? “พุงยุบภายใน 15 นาที” “สลายไขมันหน้าท้อง ง่ายๆ ใน 3 วัน” คนที่หลงเชื่อโฆษณาเหล่านี้ คือคนที่ไม่อยากทำสิ่งที่ทุกคนรู้อยู่แล้วว่า จะได้ผลจริงในระยะยาว นั่นคือ การควบคุมอาหารและการออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอ หนังสือบอกว่า คำโฆษณาเหล่านี้คือ การปลุกเร้า คือกระตุ้นให้ทำได้ชั่วคราว แล้วพอไม่ได้รับการกระตุ้นก็เลิก จึงมีคนมากมายที่ตั้งใจลดน้ำหนักในระยะสั้น แล้วก็ไม่ได้ผล ซักพักพอเห็นโฆษณาก็ค่อยกลับไปลองวิธีใหม่ที่น่าสนใจอีกซักแป๊บแล้วก็เลิก วนไปมาอยู่อย่างนี้ สินค้าก็เลยขายได้เรื่อยๆ ———————————————————- ซึ่งเรื่องนี้ไม่ได้ใช้ได้ผลดีกับเพียงแค่เรื่องของB2C แต่ใช้ได้ผลดีกับเรื่องของ B2B ด้วย (ขอใส่ประสบการณ์ของน้ำเข้าไปบางส่วนด้วยนะคะ) สิ่งที่เห็นได้เลยเรื่องของการปลุกเร้าในองค์กรก็คือการจัดกิจกรรม Team Building ก็ดูเหมือนจะสนุกกัน 2 วัน พอกลับไปทำงานก็แบบเดิม หรือ บางแผนกที่ทะเลาะกันก็กลับไปทะเลาะกันเหมือนเดิม และบริษัทส่วนใหญ่ก็จัดแบบเดิมอีกทุกปี โดยที่ปัญหาในบริษัทอาจไม่ได้ลดลง… แปลกมั้ยที่เป็นแบบนั้น? การจ้างที่ปรึกษาราคาแพงมาวางระบบงานใหม่โดยหวังจะแก้ปัญหาได้ในระยะเวลาสั้นก็เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง ที่สุดท้ายก็แก้ไม่ได้แล้วก็ไม่ได้อยากจ้างต่อในระยะยาว […]

The post เลือก…สั้น หรือ ยาว ? appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

ทำไมถึงเอาสิ่งที่เรียนมาใช้จริงไม่ได้ ?

namsai — Sat, 09 Mar 2019 11:03:42 +0000

ในชีวิตคนเราสิ่งที่ง่ายที่สุดในการหาวิธีที่จะแก้ปัญหา ตั้งแต่เด็ก จนโต คือการไปเรียน เพราะเข้าใจว่า ผู้รู้เหล่านั้นจะช่วยให้เราเห็นทางในการแก้ปัญหาได้ ….ซึ่งนั่นก็เป็นวิธีหนึ่งที่ไม่ได้ผิดอะไร แต่ว่าเหมาะกับคนที่เข้าใจจริงๆว่าปัญหาคืออะไรต้องรู้อะไรถึงจะมาช่วยได้ และ ที่สำคัญที่สุดคือ เค้าผู้นั้นต้องเอาสิ่งที่เรียนมาปฏิบัติจริงในการแก้ปัญหาได้ หมายถึงว่า เรียนแล้วเอามาลองทำดู ถ้ามันไม่เวิร์คก็ได้รู้ว่าวิธีนั่นใช้ไม่ได้ แต่ถ้ามันเวิร์คเค้าจะได้มาตรฐานใหม่ในการแก้ปัญหาและวิ่งไปสู่ปัญหาในระดับที่สูงขึ้นเอง เรื่องที่อยากจะเล่าเช้านี้คือ เมื่อคืนได้มีโอกาสโค้ชนักธุรกิจท่านหนึ่ง ซึ่งทำงานอย่างหนักมา 3 ปีแล้ว จากการเริ่มธุรกิจด้วยความชอบและทักษะทางวิชาชีพเฉพาะทางที่มีกับหุ้นส่วน แต่ไม่เข้าใจเรื่องการบริหารธุรกิจจึงพยายามจะเรียนด้านนี้ แน่ละถ้าการเรียนเหล่านั้นช่วยท่านได้ น้ำใสคงไม่ได้มาเล่าเรื่องนี้!! ก่อนมาคุยกันท่านบอกว่าท่านเพิ่งจะเรียนหลักสูตรพิเศษระยะสั้นที่ดีมากราคาเกือบแสนมีผู้บริหารที่เป็นคนที่มีประสบการณ์ของธุรกิจด้านนี้โดยตรงมาสอนหลายท่าน น้ำก็ลองกดไปดูหลักสูตรที่ท่านว่า อืม ดูหรูดี และก็สายตรงอย่างท่านว่า แถมท่านบอกว่าคนเรียนก็ไม่ได้เยอะอะไรแค่ 12 คนเอง น้ำเลยถามกลับไปว่า หลักสูตรก็ดูมีหัวข้อที่น่าสนใจหลายเรื่องเลยแถมพาไปทัศนศึกษาที่ธุรกิจด้านนี้ด้วย แล้วได้อะไรจากการเรียนคะ? ท่านตอบว่า ได้ค่ะ ได้รู้ว่าการบริหารธุรกิจนี้ต้องมีเรื่องอะไรบ้าง ได้เปิดโลกขึ้นเยอะเลย… ฟังแล้วจับความได้ว่า ท่านได้รู้ “หลักการ” หลายอย่างเพิ่มมาจากที่ไม่เคยรู้ …แต่ว่า…เอามาใช้แก้ปัญหาที่มีไม่ได้ เพราะการเรียนก็มีแต่หัวข้อที่กำหนดมา เรียนสัปดาห์ละวันตามหัวข้อ แต่ไม่ได้ “วิธีการ” ในการเอาไปใช้จริงกับปัญหา จากการคุยเริ่มต้นถึงเป้าหมายที่อยากให้ธุรกิจไปถึงภาพที่ผู้ทรงคุณวุฒิเหล่านั้นมาวาดภาพให้เห็น เราเริ่มลงลึกถึงคำว่า ปัญหาที่กวนใจที่สุดที่อยากแก้จริงๆ คืออะไรกันแน่?? A:ถ้าให้เลือกเพียงแค่อย่างเดียวตอนนี้นะ ปัญหานั้นคือ […]

The post ทำไมถึงเอาสิ่งที่เรียนมาใช้จริงไม่ได้ ? appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

แรงบันดาลใจในการสร้างธุรกิจของตัวเอง

namsai — Sat, 09 Mar 2019 11:02:04 +0000

วันนี้น้ำใสจะมาเล่าแรงบันดาลใจในการสร้างธุรกิจของตัวเองค่ะ น้ำโตมากับความรู้สึกและความเข้าใจการเป็นเจ้าของกิจการเล็กๆของพ่อกับแม่ที่บ้านค่ะ ตอนประถมก็ช่วยงานที่อู่ซ่อมรถของคุณพ่อพ่อเริ่มทำธุรกิจตอนเราเกิดพอดี จำได้ว่า..เนื้อตัวมอมแมมจากการช่วยคุณพ่อพอควร แล้วพอโตมาหน่อยก็เข้ามัธยม ก็ไม่มอมแมมแล้ว เพราะต้องไปเป็นแม่ค้า ขายสารพัดสิ่งที่สำเพ็ง ตั้งแต่ กระดุม รองเท้า ชุดเด็ก เครื่องสำอาง แถมยังมีหัวการค้าเอาของจากสำเพ็งมาขายเพื่อนๆที่โรงเรียนอีกด้วย เหล่าญาติๆ ก็ทำกิจการเล็กๆเหมือนกันค่ะ ทุกวันหยุดช่วงปีใหม่ น้ำไม่ค่อยได้ไปเที่ยวไหน น้ำจะไปช่วยคุณน้าขายหมูสะเต๊ะค่ะ ตั้งแต่เด็กจนโต ก็เห็นล่ะค่ะ ว่าคนรอบๆตัวเราเค้าทำธุรกิจแบบไม่มีระบบทำให้ไม่เกิดการพัฒนา กิจการอู่รถก็ไม่ขยายไปไหน หรือ ร้านหมูสะเต๊ะของคุณน้า ก็เช่นกัน ในทางกลับกัน เราเรียนหนังสือ กลับมองเห็นหลายสิ่งหลายอย่างเปลี่ยนแปลงไป มีบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เลยตั้งคำถามว่าทำอย่างไร ให้กิจการเล็กกลายเป็นบริษัทที่ใหญ่โตขึ้นได้ สิ่งเหล่านี้ทำให้น้ำมีความฝัน ที่จะเปลี่ยน SMEs จากดินสู่ดาวค่ะ แต่จะทำยังไงล่ะที่กิจการเล็กๆ จะเข้าใจวิธีคิดของธุรกิจ หมายถึงมีแม่แบบให้เข้าใจวิธีการทำร่ม และยิ่งไปกว่านั้น คือสามารถทำร่มออกมาในรูปแบบของเขาเองได้! โชคดีมากค่ะได้มาพบเครื่องมือที่ทำให้ความฝันนั้นสำเร็จได้ง่ายขึ้นซึ่งก็คือ Business Model Canvas และโชคดีกว่านั้นคือ พอเอาไอเดียไปเสนอเพื่อนๆ ก็มีแนวร่วมช่วยกันทำ จากการเริ่มต้นเล็กๆเมื่อเดือน กย.ปีที่แล้ว วันนี้น้ำมีเจ้าของกิจการที่ได้เรียนกับน้ำมากกว่า 500 รายและบอกต่อกันทำให้น้ำจัดกิจกรรมมาได้ต่อเนื่องทุกเดือนถึง 6 รุ่นแล้วค่ะ มาถึงวันนี้ได้เร็วมากก็ขอบคุณคุณพ่อคุณแม่ที่เป็นตัวอย่างที่ดีของลูกคนนี้ […]

The post แรงบันดาลใจในการสร้างธุรกิจของตัวเอง appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

…เหินฟ้า!!!….

namsai — Sat, 09 Mar 2019 10:55:24 +0000

โห! เมื่อวานได้บินสู่ฟ้าด้วยเครื่องบินส่วนตัวเป็นครั้งแรก!! คล้ายกับได้ขึ้นรถไฟเหาะที่ไม่มีราง… ได้ลองขับก็คล้ายกับเครื่องเล่นในสวนสนุก…คิดว่าเครื่องเล่นคงเลียนแบบจากของจริง! นี่ล่ะน้าที่ว่าอิสระเหมือนนก มันคงเป็นแบบนี้ บินขึ้นลงเห็นวิวชัดๆ และ คุณกัปตันก็ให้ลองพุ่งขึ้นแบบเสียวๆ แว็บนึง เพียง 15 นาที ได้สัมผัสโลกบนท้องฟ้า ได้ชัดเจนกว่าครั้งไหนๆ เพราะถึงจะนั่งเครื่องบินไปไหนซักกี่หน กี่ชั่วโมง ก็ไม่มีทาง ได้รู้สึกถึงท้องฟ้า เส้นขอบฟ้า พื้นดินและ พื้นน้ำได้ขนาดนี้ —– ค่ะ นั่นคือ ประสบการณ์ของการไปนั่งเครื่องบินเล็กของกัปตันพีท หรือ คุณณรงค์พล ศักดิ์เจริญ กรรมการผู้จัดการบริษัท Jetstream Transport ด้วยวัยเพียง 30 ปี คุณพีทมีธุรกิจ 4 อย่างซึ่งทั้งหมดเกี่ยวกับสิ่งที่เค้ารักที่สุดคือ เครื่องบิน และ 1ในนั้นคือ การนำเข้าเครื่องบินเล็ก ไม่น่าเชื่อเลยใช่มั้ยว่า คนอายุ 30 เริ่มต้นธุรกิจด้วยตัวเองได้ถึง 4 อย่างและเป็นเจ้าของเครื่องบินเล็กได้! นั่นล่ะ ทำให้น้ำจัด BMC club Meeting# 5 : […]

The post …เหินฟ้า!!!…. appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

ข้อคิดและสิ่งที่ประทับใจจากการเดินป่าดิบ 3 วัน

namsai — Sat, 09 Mar 2019 10:41:37 +0000

วันหยุดสงกรานต์ปีนี้ไม่ได้ไปไหน….แต่ว่าภาพในเฟสบุ๊คขึ้นมาว่าให้รำลึกเหตุการณ์เมื่อ 2 ปีที่แล้ว ลืมไปล่ะ ว่าเราเคยไปเดินป่าแบบที่ไม่คิดว่าชีวิตนี้จะทำได้ คือ เดินขึ้นไปบนยอดสูงและกินอยู่บนนั้น 2 คืน … ยอดเขาที่ไปเรียกว่า ยอดเขาหลวง ซึ่งสูงจากระดับน้ำทะเล 1,835 เมตร ซึ่งการจะขึ้นไปบนยอดใช้เวลา 2 วัน และกลับลงมาอีก 1 วัน แน่นอนล่ะว่า ทริปนี้เดินป่าของจริง แบบอุปกรณ์ครบแถมไม่ต้องอาบน้ำกันเลย!! กลับจากเดินป่า 3 วัน….สิ่งที่ได้จากการอยู่กับธรรมชาติ(แท้ๆ) นั้นมีมากมาย ทุกข้อน้ำเทียบกับเรื่องธุรกิจไว้ด้วย ลองอ่านดูกันนะคะว่า คุณทำธุรกิจแบบนี้อยู่รึเปล่า? 1.การเลือกว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นจริงๆ เพราะเป็นทริปที่ต้องแบกของของตัวเองและช่วยแบ่งของกองกลาง จึงต้องเลือกของว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นต้องใช้และไม่ใช้ เพื่อให้น้ำหนักที่ต้องแบกมันเบาที่สุดเท่าที่ทำได้ ในการทำธุรกิจก็เช่นกัน มีหลายส่วนที่ต้องเลือกทำ ถ้าเราทำเองทั้งหมด ก็คงจะทำให้การเดินทางของธุรกิจเราไปได้ช้าและไม่เติบโต การโฟกัสในส่วนที่จำเป็นก่อนสำคัญมาก 2.ทุกอย่างอยู่ที่ใจ เด็กเมืองตั้งแต่เกิดอย่างเรา การจะให้ไปเดินป่าดิบๆนี่สมองเต็มไปด้วยความกังวลเพราะนอกจะประสบการณ์ ในการเดินป่าแบบนี้จะไม่มีแล้วความทรงจำในการเดินป่าแบบธรรมดาที่เคยมีมันก็ไม่ค่อยดีเท่าไร เลยอยากก้าวข้ามจุดนั้นให้ได้ ก็รู้สึกแบบเดิมแหละ ว่าเราเดินช้าเหนื่อยง่าย แต่คราวนี้ตั้งใจจะเดินถึงยอดเขาละ ไม่ว่าใครเค้าจะมองยังไงก็จะทำสิ่งที่ตั้งใจ —–ถ้าเทียบกับธุรกิจสิ่งที่ทุกคนที่มาเริ่มทำธุรกิจมีคือความกังวล แต่เลือกที่จะทำทั้งที่กังวล และไม่แน่ใจในอนาคต เพราะต้องการก้าวข้ามความทรงจำเดิมๆ […]

The post ข้อคิดและสิ่งที่ประทับใจจากการเดินป่าดิบ 3 วัน appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

เรื่องของเต้าหู้ มี ฟอง…“ฟองฟอง”

namsai — Sat, 09 Mar 2019 10:26:44 +0000

Namsai BMC@13.3.16 เมื่อวานมีโอกาสได้ไปพบปะพูดคุยกับคุณอรินทร์ ตรีช่อวิทยา หรือ พี่นุ เพื่อเตรียมเรื่องกิจกรรม BMC Club Meeting#4 (Business Model Canvas Club )ในวันศุกร์ที่ 18 มีนา ที่จะถึงนี้ จริงๆ ใจก็ยังไม่มั่นใจเท่าไรว่าจะได้จัดให้มันเกิดขึ้น เพราะสิ่งที่แปลกมากสำหรับรอบนี้คือ คนสนใจน้อยมาก (ที่ผ่านมาเต็มจนล้นต้องมี waiting list) แต่เมื่อเลือกจะจัดไปแล้วก็ต้องไปดูสถานที่ว่าเป็นอย่างไร เจ้าภาพมีไอเดียอย่างไร ในใจก็ยังไม่กล้าบอกเจ้าภาพ ( ซึ่งรอบนี้ คือ คุณอรินทร์ ซึ่งเป็นถึงผู้ก่อตั้งสมาคมแฟรนไชส์และสมาคมคนคิดบวก) ว่า ….. พี่คะ คือว่า ที่หนูแจ้งไว้ว่าจะมีเพื่อนมาร่วม 15 คน ตอนนี้มีคนสนใจมาแค่ 3 คนเองอ่ะค่ะ (-_-“) ถ้าพูดไปแบบนั้น เค้าคงเสียใจแย่ เพราะอุตส่าห์ รับที่จะเป็นเจ้าภาพที่มาแบ่งปันความรู้ให้กับใครก็ไม่รู้ที่เค้าไม่รู้จักอย่างเต็มที่! ————————————– เรานัดกันที่ Max Value สาขาพัฒนาการซุปเปอร์มาร์เก็ตที่ขนาดค่อนข้างใหญ่และมีผู้คนพลุกพล่าน พี่นุบอกว่า สาขานี้เป็นสาขาที่ขายติด […]

The post เรื่องของเต้าหู้ มี ฟอง…“ฟองฟอง” appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

BMC Club Meeting

namsai — Fri, 08 Mar 2019 18:58:22 +0000

BMC Club Meeting คือ อะไร? ทุกเดือนน้ำจะจัด BMC club meeting ให้เหล่านักธุรกิจที่สนใจในเรื่อง Business Model Canvas ได้มาพบปะกัน กับ เพื่อนนักธุรกิจที่สำเร็จ จริงๆก็คือ การให้ไปเยี่ยมเพื่อนเรา ที่เป็นคนธรรมดาที่สำเร็จในการทำธุรกิจ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ และ เป็นโมเดลธุรกิจตัวอย่างให้ท่านอื่น จะบอกว่าเป็นการช่วยสร้างกำลังใจให้ SMEs ที่กำลังฝ่าฟันกับหลายสิ่งบทเส้นทางธุรกิจที่ดุเดือดนี้ก็ได้ ทุกครั้งใครได้มาสัมผัสจะเข้าใจว่า ทำไมท่านเหล่านั้นถึงสำเร็จ ทั้งที่เค้าเป็นคนธรรมดาเหมือนเรา เค้ามาจากครอบครัวธรรมดาเหมือนเรา Host ของ club meeting#3 พี่ชาลีก็เล่าชีวิตแล้ว ว่า เรียนหนังสือได้เกรดต่ำ และ เป็นคนขับแท็กซี่มาก่อน ใครจะเชื่อว่า นั่นคือ เรื่องจริง! แต่มันก็จริง และ คนสำเร็จทุกคนที่เราพบก็คล้ายแบบนี้ เป็นเพียงคนธรรมดา ที่ มุ่งมั่น และ ลงมือทำ !! ภาพคลิปวีดีโอกิจกรรมล่าสุด Biz Diary

The post BMC Club Meeting appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

ห้องน้ำ

namsai — Fri, 08 Mar 2019 18:55:18 +0000

เคยเข้าห้องน้ำที่ “ญี่ปุ่น” มั๊ยครับน้ำอุ่นๆ สบายๆ เพียงกดปุ่มนั่งแล้ว ไม่อยากจะลุก แล้วเคยเข้าห้องน้ำ “เมืองจีน” มั๊ยครับส้วนอยู่ทาง อึอยู่อีกทาง เหมือน “กับระเบิด”แค่คิดก็ “สยอง” แล้ว เค้าว่า “ห้องน้ำ” เป็นเหมือน“พนักงานต้อนรับ” ของประเทศบอกถึง “วัฒนธรรม”———องค์กรต่างๆ เอาเป็นเยี่ยงอย่างได่นะครับตรวจดู “ห้องน้ำ” ให้ดี คุณได้ “ฉุกคิด” อะไรจาก แปดบรรทัดครึ่ง——- อ่านเรื่องนี้แล้วทำให้นึกถึงเรื่องการวัดมาตรฐานอีกแล้ว!การวัดมาตรฐานในใจของแต่ละที่ แต่ละประเทศนั้นแตกต่างกันแต่สำหรับชาวญี่ปุ่น “ห้องน้ำ” กลับเป็น ข้อหนี่งในการวัดมาตรฐานเคยไป Company Visit บริษัทแห่งหนึ่ง เค้าบอกเลยว่า ตอนแรกไม่รู้ เลยไม่ได้เตรียมไว้แต่คนญี่ปุ่นที่มา รอบแรกแล้วบอกไม่ตกลงให้เป็นคู่ค้าทางบริษัทไปค้นพบภายหลังว่าเค้าดูห้องน้ำพนักงานแล้ว ไม่สะอาด เลยมองรวมว่าโรงงานไม่ได้มาตรฐานไปด้วย——-อย่างที่เคยโค้ชธุรกิจให้กับหลายท่านถ้าคุณเข้าใจ ว่า คำว่า มาตรฐาน ที่ลูกค้า หมายถึง เค้าวัดจากอะไรบ้างการทำงานของคุณจะเปลี่ยนไปแน่นอน ! Biz Diary

The post ห้องน้ำ appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

เป็นในสิ่งที่เราเป็น

namsai — Fri, 08 Mar 2019 18:54:23 +0000

ขอบคุณ พี่บอย วรธนัทที่ทำให้เข้าใจการเป็น เทรนเนอร์ ไปอีกระดับ เมื่อวานหลังจบกิจกรรม BMC Club Meeting#3 เราถกกันถึงรูปแบบการสอนในครั้งต่อๆไป ตั้งแต่สอนเรื่อง BMC มาน้ำปรับเนื้อหาและรูปแบบเสมอ แต่สิ่งที่ปรับไม่ได้ คือ ตัวน้ำเอง(ใครมาสัมผัสจะเข้าใจ) เราคิดกันถึง วิธีการสอนที่เหล่าเทรนเนอร์เก่งๆใช้แล้วสุดท้าย ก็มาจบ ที่ว่าเคยฟังคำพูดของ John Gray ผู้เขียนหนังสือMen are from Mars and Women are from Venusรึเปล่า? เค้าบอกว่าถึงเค้าจะพูดรูปแบบธรรมดาถึงคนฟังจะไม่ได้ชอบเค้าแต่ถ้าสิ่งที่เค้าพูด มันให้คุณค่าคนก็มาฟังอยู่ดี เพราะงั้น จงเป็นตัวของตัวเองสอนในสไตล์ของตัวเอง เพราะเราเลียนแบบใครไม่ได้หรอก Become who you are ? Biz Diary

The post เป็นในสิ่งที่เราเป็น appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.