Business Model Canvas Archives - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!

Value Proposition คือการสร้างคุณค่าที่แตกต่าง

namsai — Sat, 28 Dec 2019 12:22:30 +0000

Value Proposition คือการสร้างคุณค่าที่แตกต่าง สำหรับคนที่ทำธุรกิจหรือทำการตลาด ต่างก็มีเครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ในการทำงาน เครื่องมือหนึ่งที่น่าสนใจมากๆ คือ Value Proposition ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของ Business Model Canvas มือใหม่หลายคนอาจกำลังสงสัยว่าเครื่องมือพวกนี้คืออะไร แล้วจะทำให้ธุรกิจเป็นที่รู้จักได้อย่างไร วันนี้เรามีคำตอบ! ก่อนอื่นมาทำความเข้าใจกับตัวหลักก่อน Business Model Canvas คือเครื่องมือที่ช่วยให้เราสามารถมองเห็นธุรกิจของเราได้รอบด้าน ใช้ในการวิเคราะห์ วางแผน และปรับกลยุทธ์ธุรกิจ เป็นเครื่องมือที่มองผ่านปัจจัย 9 ด้านซึ่งครอบคลุมส่วนสำคัญต่างๆ ของธุรกิจ ใช้ได้กับธุรกิจทุกประเภท ปัจจุบันนักธุรกิจและนักการตลาดให้การยอมรับและใช้เครื่องมือตัวนี้เป็นเครื่องมือพื้นฐาน วันนี้เราจะมาพูดถึง Value Proposition ซึ่งเป็นองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญมากในปัจจัย 9 ด้าน รับคู่มือสร้างโมเดลธุรกิจสำหรับเจ้าของกิจการ ฟรี! Value Proposition คืออะไร? Value Proposition คือ คุณค่าของแบรนด์ที่ส่งมอบให้ลูกค้า อะไรคือจุดแข็ง อะไรที่ทำให้ลูกค้าซื้อสินค้า คุณค่าที่แตกต่างที่คุณมอบให้แก่ลูกค้านี้เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร เรียกอีกอย่างหนึ่งคือ จุดขายของสินค้าหรือแบรนด์ แต่ละธุรกิจจะต้องสืบค้นว่าสิ่งนั้นคืออะไร เทคนิคนี้ถือเป็นไม้เด็ดที่ใช้เพื่อสร้างความแตกต่างของสินค้าแบรนด์คุณจากคู่แข่งทางธุรกิจ เป็นกลยุทธ์สร้างความแตกต่างที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง ปัจจุบันมีผลิตภัณฑ์เหมือนๆ กันที่ออกมาขายจนแทบแยกไม่ออกในขณะที่มีลูกค้ากลุ่มเดียวกัน […]

The post Value Proposition คือการสร้างคุณค่าที่แตกต่าง appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

เขียนแผนธุรกิจร้านกาแฟให้รุ่ง พุ่ง รวย!

namsai — Tue, 24 Dec 2019 14:08:51 +0000

เขียนแผนธุรกิจร้านกาแฟให้รุ่ง พุ่ง รวย! เชื่อว่าใครหลายคนคงอยากจะมีร้านกาแฟเป็นของตัวเอง แต่ก่อนที่จะเริ่มทำธุรกิจไม่ว่าจะเป็นธุรกิจอะไรก็ตาม ต้องมีการทำ Business Model Canvas ตามด้วยแผนธุรกิจ เพื่อให้มีทิศทางที่ถูกต้องในการทำธุรกิจ อย่าคิดว่าการทำร้านกาแฟง่ายๆ ไม่ต้องมีแผนธุรกิจก็ได้ เพราะการวางแผนและกลยุทธ์ธุรกิจเป็นกุญแจสำคัญอยู่ความสำเร็จ หากเราไม่มีแผนธุรกิจ ร้านกาแฟของเราอาจไม่ได้ผลกำไรอย่างที่หวังไว้หรือต่อยอดไม่ได้ แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจหรือ Business Plan คือแผนการดำเนินธุรกิจโดยใช้ตัวแปรต่างๆ ในการวิเคราะห์ เพื่อเป็นแนวทางทำธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว เปรียบเสมือนคู่มือทำธุรกิจหรือ road map ที่ต่อ jigsaw ต่างๆ อย่างเป็นระบบ เป็นการวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ ในเชิงลึก ข้อดีในการการวางแผนธุรกิจคือ เห็นภาพความเป็นไปของธุรกิจชัดเจน แนวทางในการดำเนินธุรกิจ และโอกาสการเติบโตของธุรกิจ อีกทั้งสามารถนำไปยื่นเพื่อขอสินเชื่อจากสถาบันทางการเงินได้ การเขียนแผนธุรกิจเพื่อขอสินเชื่อควรมีบทสรุปผู้บริหาร ประวัติกิจการ การวิเคราะห์ตลาด เป้าหมายทางธุรกิจ แผนการตลาด และอื่นๆ การแผนธุรกิจแบบเดิมต่างจากการทำโมเดลธุรกิจแคนวาสที่เรียกว่า Business Model Canvas ซึ่งใช้เวลาคิดแผนน้อยกว่า สามารถทำจบในกระดาษแผ่นเดียว ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับโมเดลแคนวาสนี้ ติดต่อมาทางไลน์ได้เลยที่ Line: @bmcthai องค์ประกอบของแผนธุรกิจ มีอะไรบ้าง? […]

The post เขียนแผนธุรกิจร้านกาแฟให้รุ่ง พุ่ง รวย! appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

Business Model Canvas คือกุญแจที่จะนำคุณไปถึงเป้าหมาย

namsai — Tue, 12 Nov 2019 11:47:34 +0000

Share on facebook Share on Facebook Share on twitter Share on Twitter Business Model Canvas คือกุญแจที่จะนำคุณไปถึงเป้าหมาย ปัจจุบันไม่ว่าใครก็สามารถเริ่มต้นธุรกิจได้ง่ายกว่าแต่ก่อน แผนธุรกิจและเงินทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญ และอาจทำให้คุณเริ่มต้นธุรกิจได้จริง แต่รู้หรือไม่ว่าการที่จะทำให้ธุรกิจนั้นๆ ดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่นหรือไปถึงดวงดาว ยากยิ่งกว่าการเริ่มต้นเสียอีก วันนี้เราจะพาเพื่อนๆ มารู้จักกับเครื่องมือ Business Model Canvas มากขึ้น ที่จะช่วยให้คุณมองภาพรวมของธุรกิจได้ชัดเจนขึ้น ก่อนอื่นมาทำความรู้จักกับ Business Model กันก่อนนะ Business Model คืออะไร? หลายคนสับสนระหว่าง Business Model กับ Business Plan หรือแผนธุรกิจ คิดว่าเพียงแค่มีแผนธุรกิจก็เพียงพอสำหรับการทำธุรกิจแล้ว ที่จริงแล้วทั้ง 2 เครื่องมือแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงและมีความสำคัญสำหรับธุรกิจทั้งคู่ Business Model คือโมเดลธุรกิจหรือแบบจำลองธุรกิจที่สร้างขึ้นเพื่อให้เห็นภาพรวมธุรกิจแบบครบวงจร ช่วยให้มีทิศทางการดำเนินธุรกิจชัดเจน ทีมงานรับรู้และเห็นภาพตรงกัน ส่วน Business Plan […]

The post Business Model Canvas คือกุญแจที่จะนำคุณไปถึงเป้าหมาย appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

โมเดลธุรกิจยุค 5G…SMEs จะปรับตัวอย่างไรให้รอด!?

namsai — Thu, 02 May 2019 15:06:52 +0000

Share on facebook Share on Facebook Share on twitter Share on Twitter 5G ยุคที่ความเร็วชนะทุกสิ่ง…ธุรกิจที่อยู่วันนี้จะเป็นอย่างไรในปี 2020 สรุปจากสัมมนาอุตสาหกรรมการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์สู่ยุค 5G โดย ณภัค ภัคคิโรจน์ ท่านแรก ดร.ถิรพิรุฬห์ ทองคำวิฑูรย์ เจ้าหน้าที่ระดับสูง กสทช. จากที่ทั่วโลกพร้อมออกระบบการสื่อสารที่ความเร็วสูงกว่า 4G ประมาณ 20 เท่า ที่เรียกว่า 5G ในปี 2020 อะไรคือภาพอนาคตที่เราพอจะคาดเดาได้บ้าง? จริงๆ ตอนนี้เพราะเราใช้ 4G ในมือถือกันจนกลายเป็นอวัยวะที่ 33 ไปแล้ว ธุรกิจหลายอย่างเปลี่ยนมาเป็นออนไลน์แบบที่ไม่ว่าเราจะรู้ตัวหรือไม่ ณ เวลา นี้หลายธุรกิจ ได้รับผลกระทบการเปลี่ยนแปลงไปแล้วไม่มากก็น้อย เช่น Internet Banking, Online Education, Healthcare แต่ว่า เมื่อ 5G มาทุกธุรกิจที่ยังไม่ปรับตัวจะได้รับผลกระทบทั้งหมด […]

The post โมเดลธุรกิจยุค 5G…SMEs จะปรับตัวอย่างไรให้รอด!? appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

Business Model Canvas ธุรกิจสำนักพิมพ์รูปแบบใหม่

namsai — Sat, 09 Mar 2019 12:27:41 +0000

Home Business Case Study Lulu.com ธุรกิจสำนักพิมพ์รูปแบบใหม่ เรื่องราวที่พลิกไปของธุรกิจสำนักพิมพ์ที่ให้โอกาสทั้งผู้เขียนและผู้อ่านได้มีตัวเลือกที่มากขึ้นและตรงกับความต้องการมากขึ้น โดยปกติแล้วการจะได้รับการพิมพ์หนังสือออกมาให้อ่านกันนั้นกระบวนการปกติคือ มีผู้เขียนที่เขียนเรื่องราวต่างๆส่งมาให้ทางบรรณาธิการเป็นผู้เลือกว่าเนื้อหาอันไหนน่าจะฮิตและเหมาะสมที่จะพิมพ์ออกมาแล้วคนส่วนมากสนใจ รูปแบบ Business Model Canvas ของธุรกิจสำนักพิมพ์จึงออกมาเป็นแบบนี้ ผลจากการที่ผู้ผลิต หรือสำนักพิมพ์ต้องการจะให้บริการคนกลุ่มใหญ่ ทำให้นักเขียนหลายคนไม่มีโอกาสได้พิมพ์หนังสือที่ตัวเองมองว่ามีคุณภาพแต่ทางบรรณาธิการมองว่าไม่น่าสนใจ หลายคนจึงมีการแสวงหาการเปิดสำนักพิมพ์เอง หรือ ไปจ้างพิมพ์เอง แต่ก็ยังต้องใช้เงินทุนสูงและมีความเสี่ยง ถ้าหนังสือที่พิมพ์ออกมาขายไม่ได้ Lulu.com มองเห็นช่องว่างในธุรกิจนี้ จึงได้เปลี่ยนโมเดลธุรกิจใหม่โดยกลายเป็นตัวกลางที่ให้ทั้งผู้เขียนและผู้อ่านเป็นลูกค้า โดยเปิดโอกาสให้นักเขียนหน้าใหม่ได้มีโอกาสผลิตหนังสือของตนเอง และลดความเสี่ยงได้โดยการสั่งพิมพ์เมื่อมีผู้ซื้อเท่านั้น นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้บุคคลทั่วไป ที่ไม่ได้เป็นนักเขียนแต่อยากมีหนังสือเป็นของตนเอง ได้ทดลองทำและสั่งพิมพ์หนังสือออกมาได้ในรูปแบบที่ต้องการอีกด้วย Lulu.com ยังสร้างชุมชนออนไลน์ เพื่อให้ผู้เขียนและผู้อ่านได้พบกัน และเป็นตัวกลางช่วยจัดส่งหนังสือให้ถึงมือผู้อ่าน หมดความกังวลเรื่องเนื้อหา และ ปริมาณการพิมพ์ เพราะแม้อยากได้หนังสือเพียงเล่มเดียว Lulu.com ก็พิมพ์และจัดส่งให้ได้ทันที Business Model Canvas ของ Lulu.com จึงแตกต่างจากธุรกิจสำนักพิมพ์ทั่วไป ดังรูปด้านล่าง

The post Business Model Canvas ธุรกิจสำนักพิมพ์รูปแบบใหม่ appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

Business Model Canvas LINE#2 – กลยุทธเปลี่ยนพันธมิตรเป็นลูกค้า

namsai — Sat, 09 Mar 2019 12:18:57 +0000

Home Business Case Study LINE ไลน์ ตอนที่ 2 – กลยุทธเปลี่ยนพันธมิตรเป็นลูกค้า ตอนที่แล้ว ใน LINE ไลน์ กับแนวคิด Freemium และ Network Effect เราวิเคราะห์และเขียนถึงฝั่งขวาทั้งหมดของ Business Model Canvas ซึ่งเราจะสอนในห้องสัมมนาเสมอว่า ทั้งหมดนั้นคือส่วนที่เรียกว่า หน้าบ้าน หรือ คุณค่า ที่ลูกค้ามองเห็นได้จากภายนอก วันนี้เลยอยากให้มาดูฝั่งซ้าย คือเรื่องของหลังบ้าน หรือระบบภายในที่ทำให้ธุรกิจ LINE เดินหน้า ซึ่งเป็นสิ่งที่เรามักมองไม่เห็นชัดเจน เพราะเราอยู่ในฐานะผู้ใช้งานทั่วไป เริ่มจาก ทรัพยากรหลัก (KR) อะไรคือสิ่งที่ LINE มีและใช้ ในการสร้างคุณค่าและรายได้ ?LINE เป็นแอ็พพลิเคชั่นที่รวมทุกอย่างไว้ในตัวเองจริงแถมยังใช้ได้กับทุกเครื่องมือสื่อสารแบบไม่ติดขัดอีกด้วยใช่แล้วค่ะ! ทรัพยากรหลัก ของ LINE ก็คือ เทคโนโลยีและระบบที่รวมความสามารถในการทำงานหลายด้านไว้ในแอ็พพลิเคชั่นเดียว แล้วกิจกรรมสำคัญ (KA) อะไรที่ LINE ต้องทำเพื่อให้สื่อถึงคุณค่าและสร้างรายได้ล่ะ?จริงๆ มีเพียง 2 […]

The post Business Model Canvas LINE#2 – กลยุทธเปลี่ยนพันธมิตรเป็นลูกค้า appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

Business Model Canvas LINE – Freemium Model

namsai — Sat, 09 Mar 2019 12:09:43 +0000

Home Business Case Study LINE ไลน์ กับแนวคิด Freemium และ Network Effect LINE กลายเป็นแอพพลิเคชั่นอันดับ 1 ของคนไทย และ ประเทศไทยติดอันดับการใช้แอพพลิเคชั่นนี้เป็นอันดับ 2 ของโลกไปแล้วรองจากญี่ปุ่นซึ่งเป็นผู้ผลิตและเริ่มต้นใช้งาน ด้วยจำนวนผู้ใช้งานคนไทย 33 ล้านคนด้วยอัตราการเติบโตต่อปีที่สูงถึง 37.5% LINE เริ่มเปิดให้ใช้บริการครั้งแรกในญี่ปุ่นเมื่อเดือน มิถุนายน ปี 2554 และเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยจำนวนผู้ใช้งานมากถึง 50 ล้านคนภายในเวลาเพียงปีกว่า เท่านั้น ทั้งที่ Facebook และ Twitter กว่าจะมีผู้ใช้งานจำนวนเท่านี้ต้องใช้เวลาถึง 3 ปี อะไรที่ทำให้ LINE ได้รับความนิยมอย่างล้นหลามและมีที่ท่าว่าจะเติบโตต่อไปไม่หยุดจากแอพพลิเคชั่นเกี่ยวเนื่องใหม่ๆ ที่เราเห็นเพิ่มมาให้ได้เล่นกันเรื่อยๆ แล้วรายได้ของ LINE ที่เรา หรือ คนทั่วไปใช้ฟรีนั้นมาจากไหนบ้าง? แผนภาพ Business Model Canvas ตอบโจทย์เหล่านี้ได้ชัดเจน และจากภาพรวมที่สื่อออกมาทำให้เราเห็นว่า LINE เป็นบริษัทที่ใช้ […]

The post Business Model Canvas LINE – Freemium Model appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

3 เทคนิคในการหา key partner เพื่อเพิ่มยอดขาย SMEs

namsai — Sat, 09 Mar 2019 11:57:20 +0000

ทำไมบางคนหาคนมาช่วยขายสินค้าได้ง่ายๆ? แต่ทำไมบางคนต้องทำงานโดดเดี่ยวเดียวดายอยู่ร่ำไป? เหนื่อยอยู่คนเดียว ทำงานอยู่คนเดียว ทำไม? BMC หรือ Business Model Canvas บอกว่า คุณสามารถมียอดขายเพิ่มขึ้นได้ แต่เหนื่อยน้อยลงได้ ด้วยการใช้ Key Partners หรือ KP ทำอย่างไรถึงจะหา Partner เหมาะๆ มาช่วยแนะนำธุรกิจของเราได้ มาดู 3 ปัจจัยในการหา Key Partners กัน 1 คุณถือกลุ่มลูกค้าเดียวกันใช่หรือไม่? บางคนบ่น เพื่อนรักไม่เคยแนะนำลูกค้าให้เลย ทั้งที่สนิทกันมานาน พ่อแม่ก็รู้จักกัน ชวนมันกินข้าวทุกอาทิตย์ เวลามันอกหัก ก็เรานี่แหละ ที่ยืนอยู่ข้างๆมัน แต่มันไม่เห็นช่วยแนะนำลูกค้าให้เลย เหตุผลอย่างหนึ่งก็อาจเป็นเพราะเขาไม่มีลูกค้าแบบที่คุณต้องการอยู่ในมือไง? หรือถ้ามี ก็ไม่รู้จะเริ่มพูดอย่างไร เพราะเขาไม่เข้าใจธุรกิจของเรา เขาไม่เข้าใจลูกค้าของเรา คนส่วนใหญ่มักมองข้ามจุดๆนี้ คิดว่าเราดีกับเขา เขาควรดีกับเรา แต่มันไม่ใช่เลย เขาอยากช่วย แต่ก็ช่วยไม่ได้ง่าย คนที่ช่วยเราได้ง่ายๆคือคนที่มีลูกค้าเหมือนๆกับเราต่างหาก เขารู้จักลูกค้าเราดี สนิทสนมกับลูกค้าเราดี ดีไม่ดี […]

The post 3 เทคนิคในการหา key partner เพื่อเพิ่มยอดขาย SMEs appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

5 ขั้นตอนการขาย ทำไม่ครบ จบแน่!

namsai — Sat, 09 Mar 2019 11:54:10 +0000

อีกช่องหนึ่งใน #BMC ที่สำคัญไม่แพ้ช่องอื่นๆก็คือ #Channel ที่แปลว่าช่องทาง ความหมายที่คนทั่วไปให้ความสำคัญสำหรับเรื่องของ #Channel ก็คือ “ขายทางไหน” ออนไลน์? หน้าร้าน? มีเซลวิ่งขาย? การเลือกช่องทางการขายให้เหมาะ เป็นส่วนแรกเท่านั้นเพื่อให้เราขายได้ตามเป้าหมาย ส่วนที่ 2 ที่คนไม่ค่อยนึกถึงก็คือ ช่องทางการขายของเราทำหน้าที่ได้ครบหรือไม่? ช่องทางการขายต้องทำหน้าที่อะไร? แค่ขายก็พอไม่ใช่หรือ? แล้วถ้าทำไม่ครบหน้าที่แล้วจะเป็นอย่างไร? ตอบข้อหลังก่อนแล้วกัน หาก #Channel ของเราทำหน้าที่ไม่ครบ เราก็ขายได้ไม่ดี เคยไหม คนสนใจเยอะ แต่กลับได้ยอดขายน้อย!? ยิง ads ไปหลายตังค์ แต่ยอดขายได้ไม่คุ้ม?? ออกงานเยอะแยะ แต่ยอดขายจิ๊บจ้อย!! นี่ก็เป็นอีกอาการของการที่เราไม่ได้วางแผนให้ #Channel ทำหน้าที่ให้ครบ Business Model Canvas บอกไว้ว่า #Channel ต้องทำหน้าที่ต่อไปนี้ให้ครบ ซึ่งเรียกว่า 5 Phases of Channel ไปดูเลย ว่ามีอะไรบ้าง Phase 1: Awareness ทำให้ลูกค้ารู้ว่ามี “เรา” อยู่ […]

The post 5 ขั้นตอนการขาย ทำไม่ครบ จบแน่! appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.

BMC-Case 2: ผมอยากเพิ่มยอดขาย โดยไม่ต้องเพิ่มพนักงาน ทำไงดี?

namsai — Sat, 09 Mar 2019 11:51:10 +0000

#ยิ่งรู้เร็ว ยิ่งเหนือกว่า# #เข้าใจข้าศึก รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง# #เข้าใจตัวเอง ไม่ต้องไปรบก็ชนะได้! ขอบคุณสำหรับการตอบรับที่ดีจากบทความที่แล้ว โมเดลธุรกิจคืออะไร? และ #BMC-Case1: อยากขายแฟรนไชส์เพิ่มทำไงดี? วันนี้พบกับอีกบทความที่เขียนขึ้นเพื่อให้คุณไม่ต้องไปรบในสนาม แต่แค่หันมาเข้าใจธุรกิจตัวเอง คุณก็ชนะแล้ว! กับเคสที่น้ำเกริ่นไว้ครั้งที่แล้วว่า แค่แก้ปั๊บก็ช่วยลดปัญหาแถมเพิ่มรายได้ได้ทันที! *ปล. บทสนทนานี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการโค้ชธุรกิจด้วย business model canvas เพื่อรักษาความลับของลูกค้า จึงขอไม่เอ่ยถึง ชื่อบุคคลหรือบริษัท #BMC-Case 2: ผมอยากเพิ่มรายได้ โดยไม่ต้องเพิ่มพนักงาน ทำไงดี? เคสนี้ทำธุรกิจรับทำการตลาดออนไลน์ซึ่งมีลูกค้าและพนักงานมากมายพอควร แล้วทำไมสิ่งที่เค้าเขียนและเป้าหมายในการคุยกันกลับเป็นเรื่องนี้ล่ะ ? ทั้งที่ถ้าดูจากจำนวน ลูกค้าและรายได้แล้ว เค้าน่าจะเลือกรับพนักงานเพิ่มได้ไม่ยาก? เคสนี้เราจะทำให้คุณเห็นว่า ทำอะไรได้บ้าง ถ้าคุณมีปัญหาแบบนี้! Nam: วันนี้เป้าหมายหลักที่อยากได้จากการโค้ชคืออะไรคะ ? Owner: ผมไม่รู้ทำอย่างไรดี อยากได้ยอดขายเพิ่ม แต่ไม่อยากจ้างคนอีกอ่ะครับ Nam: ปัจจุบันมีลูกค้ากี่รายคะ […]

The post BMC-Case 2: ผมอยากเพิ่มยอดขาย โดยไม่ต้องเพิ่มพนักงาน ทำไงดี? appeared first on Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!.