Business Model Canvas หรือ BMC
เป็นเครื่องมือที่ใช้กันในหมู่ที่ปรึกษาทางธุรกิจ
เพื่อพัฒนาธุรกิจใหญ่และเล็กมาแล้วทั่วโลก   

แม้แต่ที่ปรึกษาในไทย
ในองค์กรระดับประเทศทั้งภาครัฐและภาคเอกชน
ในการแข่งขัน Start up และ อีกหลายโครงการ
ก็ใช้ Business Model Canvas ในการตัดสินว่า
ธุรกิจไหนยอดเยี่ยม!

น่าเสียดาย ที่คนอ่านหนังสือระดับโลกอย่างBusiness Model Generation
ส่วนใหญ่บอกว่า อ่านแล้วไม่เข้าใจ  หรือ นำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจตัวเองไม่ได้

อาจเป็นเพราะ คอนเซปสมัยใหม่หรือบริบทของความเป็นตะวันตก
ที่ทำให้เครื่องมือที่ดีกลับไม่ถูกนำไปใช้ หรือ
เพราะการตีความที่แตกต่างออกไปผ่านสื่อต่างๆที่มีสอนเรื่องนี้มากมาย
แต่ไม่ได้เน้นการนำไปใช้ได้จริง

และนั่นคือ สิ่งที่คุณจะได้จากสัมมนาออนไลน์
ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน

คุณจะได้เรียนรู้แบบครบถ้วนทั้ง 9 องค์ประกอบของ BMC
โดยเข้าใจความหมายที่แท้จริงและเห็นภาพอย่างชัดเจนได้แบบง่ายๆ
พร้อมตัวอย่างการประยุกต์ใช้จริง ทั้งของต่างประเทศและ จากเคสในไทย
…ที่เราให้คำปรึกษาและปรับธุรกิจด้วย BMC มาแล้วกว่า 1,000 ธุรกิจ!

คุณจะเห็นวิธีการวิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง
เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจคุณ

ผ่านทาง 9 องค์ประกอบที่เชื่อมโยงกันได้อย่างมหัศจรรย์ของ BMC

เหนือไปกว่านั้นคุณจะสามารถศึกษาคู่แข่งอย่างทะลุปรุโปร่งผ่าน

โมเดลธุรกิจของพวกเขา และเมื่อคุณสามารถประยุกต์ใช้ BMC ได้กับทุกธุรกิจรอบตัวคุณ

คุณก็จะเริ่มสร้างธุรกิจใหม่ ปรับไอเดียที่คิดมาเป็นธุรกิจได้เร็วยิ่งขึ้น!